コスト削減のコンサルティングなら、株式会社オペラシオン

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オペラシオンの3つのコスト削減支援サービス

 

全社一括コスト削減サービスcost_project_image

「すでにコスト削減を過去に行ったことがあるが、これ以上のコスト削減は可能なのだろうか?」

全社的なコストダウンプロジェクトを立ち上げ、弊社コンサルタントがコスト削減のノウハウを駆使し、大幅なコスト削減を実行いたします。

 

特定品目コスト削減サービスcost_pinpoint_image

「モノを安く調達したい。」
「具体的なコスト削減品目は既に決まっている。」

すでにクライアント様において、コストダウンしたい品目や購買量がある程度決まっている場合に、短期集中でコスト削減するサービスです。

 

購買アウトソーシングcost_outsorce_image

「業者とのやり取りが頻繁すぎて困っている。」
「既存業者を変えることで品質面に不安が残る…」

貴社の経費データを弊社が預かり分析を行い、大きくコスト削減が見込める品目の選定、相見積取得やサプライヤー調査等の購買プロセス業務を代行させていただくサービスです。

 

オペラシオンのコスト削減支援サービス 5つの特長

①短期間で大きなコスト削減効果・利益の押上げ効果を狙えます

間接材は、社内の様々な部署でバラバラに調達されており、市場価格より割高だったり、オーバースペックだったりと単価や品質、数量が適正かどうか見えにくくなっています。
これらの削減に集中的に取り組むことで、短期に大きなコストダウンを狙うことができます。
弊社では2~3ヶ月から半年のプロジェクトで、間接材コストのうちおよそ10~30%の削減を実現しています。
これらの削減により、利益を1~3%程度押し上げる効果が見込めます。

②業務・品質を維持しながら、コストを低減します

単に購入価格を引き下げるのではなく、経費データの分析、購買の目的、要求品質・仕様定義見直し、サプライヤーとの関係見直しなど複数の適切なアプローチを採ることで、「安かろう悪かろう」を防ぎ現在の業務に影響がでないよう品質を維持しながら、経費削減をしていきます。 

③飲食業・サービス業・小売流通業の企業様の経費削減に強み・実績があります

大手インターネットカフェチェーン、大手ファミレス・ファストフードチェーン、居酒屋チェーン、大手美容室グループなど飲食業・サービス業・小売流通業の多数の企業様へサービス導入して頂き、大きなコストダウン効果を上げています。
品目によっては40~50%以上の間接材コスト削減を実現しています。
もちろん、上記業種以外の企業様についても、多数のコストダウン実績があります。

④コスト削減後も、一年間は無償で徹底フォロー

新規サプライヤーとの取引開始や、代替品への切り替えなどで「安かろう悪かろう」になるのではないかというクライアント様の不安を払拭するため、削減プロジェクトの後も、一年間の無償フォローを行なっています。 

⑤小さな案件、購買量からでもお引き受けします

最初は小さな額や案件からトライしたい、というクライアント様の声にもお応えしています。
インターネットカフェ向けのBtoB卸ECサイト「ネットカフェオーナーズ」運営等の実績から
少額・少量の購買品目についても対応、ご提案が可能です。
ご遠慮なくお問合せください。

お問合せ・資料請求はこちら TEL 0120-689-751 お気軽にお問合せください。

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